Die Immobilienbranche hat sich in den 
letzten Jahren stark verändert. Neue 
Geschäftsstrategien, der Wandel des 
Kapitalmarktes und die damit einhergehende Veränderung der Rechnungs
legungsvorschriften, innovative 
Finanzierungsinstrumente sowie knappe 
öffentliche Kassen beeinflussen die 
Immobilienbranche nachhaltig.

Der zunehmende Fokus auf den Ergebnisbeitrag der Immobilie für den Eigentümer erfordert eine weiter zunehmende Kundenorientierung. Diese lässt sich nicht allein in der Optimierung der Verwaltungsorganisation erreichen. Vielmehr verlangt es heute nach einem vielfältigen Dienstleistungsangebot zur Individualisierung des Produktes in Mietermärkten – ganz gleich ob im Gewerbe- oder Wohnungsbereich. Nur durch die stringente Orientierung am Kunden gelingt die nutzenmaximierende Vermarktung der Immobilie.

Begleitet wird dieser Trend durch die steigenden betriebswirtschaftlichen Anforderungen, die das Ziel haben, einerseits immobilienwirtschaftliche Ergebnisbeiträge kurzfristig transparent zu machen und andererseits einen langfristig strategischen Rahmen zu schaffen.

Folgende Themen bilden die Schwerpunkte unserer Projekte:

• Aufbau von Leistungsorganisationen im Immobiliensektor
  
  • Geschäftsprozessoptimierung (GPO)
  • Restrukturierung
  • Steigerung Führungswirkungsgrad
• Performance Management und EBIT-Steigerung
  
  • Konzeption und Einführung von Unternehmenssteuerungssystemen
  • Strategisches und operatives Controlling
  • Implementierung von Instrumenten und Prozessen
• Asset Management