dchp | consulting

Um die kommunale Handlungsfähigkeit des Kunden  wieder herzustellen, wurden in einer aufgaben bezogenen Haushaltsanalyse Konsolidierungs schwerpunkten identifiziert und eine Aufgabenkritik  durchgeführt. Die Eingruppierung der Beschäftigten wurde überprüft und eine fortschreibungsfähige Personalbedarfsermittlung für die Gesamtverwaltung erstellt.
Mit dem Projekt sollte über die Identifizierung von Einsparpotenzialen ein signifikanter Beitrag zur Haushaltskonsolidierung erzielt werden. Die Herausforderung bestand in der gleichzeitigen Analyse von Verwaltung und städtischen Beteiligungen sowie der Moderation des politischen Entscheidungsprozesses.
Im Ergebnis konnten beschlussfähige Entscheidungsvorlagen für die Verwaltungsführung bzw. die politischen Gremien zur nachhaltigen Konsolidierung des städtischen Haushalts vorgelegt werden, die über 90 Handlungsempfehlungen zur deutlichen Kostenoptimierung der Verwaltung einschließlich der städtischen Beteiligungen enthielten.

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